Getting My αναδιαρθρωση εταιρειων To Work

Getting My αναδιαρθρωση εταιρειων To Work

Blog Article

τις αλληλεπιδράσεις των υπαλλήλων τόσο εντός, όσο και εκτός επιχείρησης

Ο βασικός μέτοχος ή πραγματική διοίκηση σε αυτήν την μάχη πρέπει να είναι πάντα εκεί στην πρώτη γραμμή .. και να δίνει το παράδειγμα: σε τέτοιες έκτακτες περιπτώσεις οι εταιρείες χρειάζονται ηγέτη και όχι διαχειριστή .

 Δημιουργούμε μακροχρόνιες σχέσεις με νέους επιχειρηματίες και δουλεύουμε μαζί τους για να αναπτύξουμε αποτελεσματικές στρατηγικές που καλύπτουν μεγάλο εύρος θεμάτων.

Κεφάλαιο κίνησης (δαπάνες λειτουργίας, δαπάνες σχετικές με το συναλλακτικό κύκλωμα της επιχείρησης, ΦΠΑ, κ.λπ.)

Μέσα από εξειδικευμένες λύσεις αποκλειστικά για τις ανάγκες της επιχείρησής σου, θα βοηθήσουμε εσένα και τους Πωλητές της εταιρίας να κάνετε τις απαραίτητες βελτιώσεις και αλλαγές προκειμένου να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα των Πωλήσεων.

Βασικοί Άξονες παρέμβασης για την χρηματοδότηση ιδιωτικών επενδύσεων από το ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ.

Οι εταιρείες αυτές θα λειτουργούν με άδεια από την Τράπεζα της Ελλάδος και υπό την αυστηρή εποπτεία της.

Με άλλα λόγια αποκτούν την δυνατότητα να δανειοδοτηθούν και όσοι έχουν αποκλειστεί από το τραπεζικό σύστημα.

Ακολουθούν ως  παράγοντες επιτυχίας,  η σύνθεση της ομάδας, η επιχειρηματική ιδέα και οι ανάγκες που καλύπτει, το επιχειρηματικό μοντέλο more info κ.ά.

Κτήρια αγορά / κατασκευή, Κτήρια χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις)

Σε αυτή την περίπτωση η αναχρηματοδότηση μπορεί να αποτρέψει την χρεοκοπία.

Περιγραφή προϊόντων και διαφοροποίηση → Τι πουλάτε και σε τι διαφέρετε από τον ανταγωνισμό;

Περιλαμβάνεται εδώ και η συμβολαιακή γεωργία. Τα προγράμματα αφορούν μεταξύ άλλων:

Η εκτίμηση είναι πως τα δάνεια αυτά, υψηλότερου κινδύνου, αναμένεται να φέρουν και μεγαλύτερα επιτόκια από εκείνα που οι δανειολήπτες συνάπτουν με τις τράπεζες, κάτι βεβαίως που θα συνιστά «παγίδα» για τον δανειολήπτη που θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικός στους χειρισμούς του.